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Stratégie business

Connais-toi et apprends des meilleurs

Jose Ignacio Latorre Cano - avril 2022

traduit de l'anglais dans l'article original

Kasparov_vs_Karpov

Les sources d’inspiration pour les connaissances stratĂ©giques peuvent ĂȘtre trĂšs diverses. Il y a quelques mois, le championnat du monde d’échecs a pris fin et le NorvĂ©gien Magnus Carlsen a remportĂ© son cinquiĂšme titre consĂ©cutif, une carriĂšre remarquable n’ayant pas de point final en vue. Dans la lignĂ©e de cet Ă©vĂ©nement, la plus grande confrontation de l’histoire du sport m’est venue Ă  l’esprit, une histoire dont plusieurs leçons peuvent ĂȘtre tirĂ©es dans les domaines de la stratĂ©gie et du dĂ©veloppement.

Je fais rĂ©fĂ©rence au combat Ă©pique entre Karpov et Kasparov, qui, bien qu’il ne soit pas connu du grand public, a Ă©tĂ© la plus longue pĂ©riode de compĂ©tition entre deux adversaires au plus haut niveau dans l’histoire du sport. Les 2 Ks se sont affrontĂ©s pour le leadership mondial pendant 22 ans (1981-2002), occupant les 1Ăšre et 2Ăšme positions du classement mondial sans interruption dans cette pĂ©riode et jouant 5 fois pour le titre mondial. MalgrĂ© le fait que Karpov n’ait remportĂ© aucun de ces matchs contre Kasparov, le rĂ©sultat ne pourrait pas ĂȘtre plus serrĂ© : 144 matchs jouĂ©s, 104 nuls, 21 victoires pour Kasparov, 19 victoires pour Karpov. La distance qui les sĂ©parait Ă©tait minime.

C’est dĂšs le premier match (Moscou 84) que l’on peut s’inspirer de la pensĂ©e critique stratĂ©gique de Garry Kasparov. Ce match avait des rĂšgles particuliĂšres : le vainqueur Ă©tait le premier qui atteignait 6 victoires et il n’y avait pas de limite au nombre de parties jouĂ©es. Karpov Ă©tait sur le point d’écraser Kasparov, accumulant un Ă©quilibre aprĂšs le 9Ăšme match des 4 victoires de Karpov Ă  0 de Kasparov. AprĂšs cette situation, Kasparov a appliquĂ© une « stratĂ©gie d’épuisement » et aprĂšs 5 mois de combats et 48 matchs, il est revenu Ă  un score de 5-3. A ce stade, la FIDE (FĂ©dĂ©ration Internationale des Échecs) a suspendu le match, pour en organiser un autre plusieurs mois plus tard, mais cette fois avec une limitation du nombre de parties.

AprĂšs s’ĂȘtre retirĂ© du jeu actif, lors d’une interview KASPAROV s’est souvenu de ce match et nous a donnĂ© plusieurs rĂ©flexions, je voudrais souligner deux d'entre elles:

Et c’est Ă  partir de cet auto-apprentissage que nous pouvons ĂȘtre inspirĂ©s : Parfois, notre principal ennemi est nous-mĂȘmes, ne connaissant pas assez nos possibilitĂ©s et nos limites, nous jouons contre nous-mĂȘmes. Il est important de connaĂźtre la concurrence, mais ce qui est encore plus important, c’est de se connaĂźtre soi-mĂȘme. Par exemple, une erreur typique de la force de vente est de se concentrer davantage sur ce que la concurrence a que sur ce que nous avons, en demandant une analyse dĂ©taillĂ©e des performances des produits des concurrents, mais sans bien connaĂźtre leurs propres solutions. Et bien sĂ»r, lorsque nous visons Ă  ĂȘtre inspirĂ©s et Ă  apprendre de quelqu’un, choisissez les meilleurs !

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